近日，市粮食局召开干部队伍建设座谈会，党委书记、局长薛维昌要求，要围绕眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽型”标准，加快建立一支高素质的干部队伍，做到认识再提高、重点再突出、举措再加强，用勇气面对挑战，用智慧破解难题，更好地“服务企业、服务基层、服务群众”，为全市粮食经济社会又好又快发展提供强有力的保障。

　　1、以提高执政能力为重点，集中精力抓好领导班子和干部队伍建设。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善党委内部的议事和决策机制，坚持重大决策和措施出台前的意见征询和论证制度。进一步规范领导班子的民主生活会，不断提高民主生活会的质量，努力形成合心合拍合力的良好氛围。局党委中心学习组按照学习计划，坚持每月集中学习两次，努力提高“一班人”的理论、政策水平。深入开展和谐领导班子创建活动，按照民主集中制原则，认真抓好《市管单位领导集体重大问题议事规则》和《市管单位领导集体重大决策及执行民主评议暂行办法》的贯彻落实，增强团结统一，确保政令畅通，以领导班子的和谐带动全行业的团结和谐。

　　2、切实加强后备干部队伍建设，重视起用优秀年轻干部。科学合理分流、配置人员，按照立足当前、着眼长远的要求，建立高素质的后备人才库。按季度对后备干部的基本情况、近期个人重大事项及考核、培训、奖惩等情况进行登记。有计划有重点地开展现代管理和实用科技的普及培训，从而更好地服务于粮食经济发展。

　　3、全面开展干部教育培训工作。以创建学习型机关为载体，严格按照上级党委部署，每年抽出部分在职干部参加各类培训，力争五年内使全体在职干部普遍轮训一遍。根据“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的要求，坚持一手抓思想政治和党性教育，一手抓知识更新和业务培训。除每月进行一次集中学习外，每季进行一次学习交流，每半年进行一次研讨。

4、积极做好新形势下的老干部工作。进一步理顺老干部管理体制，按规定落实好离退休干部的各项待遇，在老干部工作中融入“五心”（真心、热心、细心、贴心，耐心），以高度的责任感和真挚的感情，争做老干部的贴心人，继续完善在职干部联系老干部、定期召开座谈会、走访慰问老干部等制度。